
陕西尊龙凯时集团学习型、实干型、服务型、创新型、廉洁型“五型”总部建设工作启动以来,,,,,,,,总部各部门通过制定推进计划措施,,,,,,,,打造特色亮点工作,,,,,,,,明确时间节点和责任人,,,,,,,,扎实稳步推进实施,,,,,,,,总部学习氛围、干事热情、服务水平、创新意识、作风形象等不断攀升,,,,,,,,极大地服务了企业高质量发展大局。。。。。。。。下属各单位以集团“五型”总部为示范样本,,,,,,,,积极主动推行“五型”本部建设,,,,,,,,构建自上而下、整齐划一的总部建设新气象。。。。。。。。
为总结、分享、推广总部各部门、下属各单位在“五型”总部建设的好经验、好做法、好成果,,,,,,,,展示“五型”总部建设成效,,,,,,,,集团融媒体平台开设专栏,,,,,,,,对创建亮点及成效进行重点报道,,,,,,,,以飨读者。。。。。。。。
“五型”本部建设,,,,,,,,中圣公司这样做!
今年以来,,,,,,,,中圣公司全面贯彻落实集团“五型”总部建设要求,,,,,,,,聚焦效益为中心发展思路,,,,,,,,全面提升科学治企水平,,,,,,,,多点发力,,,,,,,,多措并举,,,,,,,,推动“五型”本部建设走深走实。。。。。。。。
打造“学习型”本部,,,,,,,,固本培元筑牢根基
中圣公司大力倡导学习之风,,,,,,,,完善学习机制,,,,,,,,构建学习平台,,,,,,,,突出抓好持续学习、能力提升和实践锻炼。。。。。。。。中圣公司党总支坚决贯彻落实“第一议题”制度,,,,,,,,原原本本学习、逐字逐句传达,,,,,,,,感悟思想伟力,,,,,,,,汲取奋进发展的营养和智慧。。。。。。。�;;;;;;;;∪晟瞥L盎�,,,,,,,,通过“线上+线下”全渠道融合学习模式,,,,,,,,针对性地开展“中圣大讲堂”,,,,,,,,优秀企业代表经验交流分享会,,,,,,,,“双碳”“大气”、地下水和遥感技术应用等系列技术培训,,,,,,,,组织学习新知识、新业务,,,,,,,,为职工“充电”提供便利条件;;;;;;;;与陕西师范大学、长安大学等深化战略合作关系,,,,,,,,共同推动人才培养、科研平台建设、科研攻关及成果转化,,,,,,,,为职工“拓展视野”提供便利条件,,,,,,,,切实让职工的理论水平、专业素养和实践本领不断提升。。。。。。。。
打造“实干型”本部,,,,,,,,勠力同心务实笃行
自觉遵循集团“1357”发展思路,,,,,,,,凝心聚力贯彻“五型”总部要求,,,,,,,,真抓实干,,,,,,,,为公司持续健康发展提供坚强保障。。。。。。。。成立项目办,,,,,,,,专门进行项目开发审核、沟通、申报等,,,,,,,,定期会商研判,,,,,,,,严格把关项目开发质量,,,,,,,,夯实项目储备,,,,,,,,实现滚动推进;;;;;;;;聚焦年度重点工作,,,,,,,,启动“大干60天”,,,,,,,,全员冲刺全年目标任务;;;;;;;;出台《督查督办工作实施办法》,,,,,,,,保障政令畅通,,,,,,,,积极推进月度例会督办工作,,,,,,,,逐月下发“重要事项督办清单”,,,,,,,,着力推动年度各项经营目标责任落实落地;;;;;;;;坚持过程管理,,,,,,,,印发《项目全过程管理办法》,,,,,,,,扎实保证项目规范、有序实施,,,,,,,,企业管理部依据国企改革重点任务清单落实各项改革任务,,,,,,,,大力推进子企业规范化管理经营,,,,,,,,积极配合集团开展板块整合工作;;;;;;;;出台《考核工作管理办法》,,,,,,,,进一步规范考核管理工作,,,,,,,,充分调动全体职工的积极性和创造性。。。。。。。。全体职工争当起而行之的行动者、攻坚克难的奋斗者,,,,,,,,以实际行动体现“钢铁战士”的中圣精神。。。。。。。。
打造“服务型”本部,,,,,,,,以人为本提质增效
充分发挥服务职能,,,,,,,,管理部门不断加强与业务部门贯通联动,,,,,,,,把脉问诊,,,,,,,,靶向发力,,,,,,,,大兴调研之风,,,,,,,,提高综合服务效能,,,,,,,,当好领导的“智囊团” ,,,,,,,,干好总部的“店小二” ,,,,,,,,做好基层的“服务员”。。。。。。。。进行满意度调查,,,,,,,,不断提升综合协调、文稿会务、服务保障水平;;;;;;;;赴西安航天基地、蒲城县及咸阳高新区项目组进行技术交流,,,,,,,,提供更加科学精准的依据;;;;;;;;积极发挥工会桥梁纽带作用,,,,,,,,全面慰问生病、生育、驻外职工共计52人次,,,,,,,,组织各类活动共计14次,,,,,,,,并持续开展夏“送清凉”、冬“送温暖”活动。。。。。。。。一件件小事看似微不足道,,,,,,,,却将职工生活保障工作落到实处。。。。。。。。
打造“创新型”本部,,,,,,,,守正创新立破并举
各类科研平台搭建取得成效,,,,,,,,科技创新成果转化成绩突出。。。。。。。。建成全省首个生态环境污染防治与修复类省级院士专家工作站,,,,,,,,中圣创新人才工作室批复授牌;;;;;;;;组织申报的“恶臭气体快速精准溯源技术研究”正式纳入陕西省重点研发计划项目;;;;;;;;大气污染源解析技术研究项目,,,,,,,,入选2023年陕西省科协青年人才托举计划项目并获立项资助。。。。。。。。
打造“廉洁型”本部,,,,,,,,优化作风树立新风
持续深化廉洁教育,,,,,,,,将“五型”本部建设与党风廉政建设、反腐败工作紧密结合。。。。。。。。通过开展“作风建设专项行动”“干部作风能力提升年”,,,,,,,,广泛开展廉洁思想教育、纪律警示教育、现场情景教育、家教家风教育优化干部作风;;;;;;;;利用微信公众号营造浓厚的崇廉尚德氛围;;;;;;;;强化日常监督,,,,,,,,对项目采购洽谈、选人用人、人员招聘等关键节点,,,,,,,,督促落实中央八项规定及其实施细则精神,,,,,,,,严防“四风”反弹,,,,,,,,切实推进公司作风建设常态化长效化。。。。。。。。严格纪律约束,,,,,,,,建立定期不定期纪律作风督查机制,,,,,,,,适时检查人员到岗情况,,,,,,,,核对请销假记录并通报,,,,,,,,严肃工作纪律,,,,,,,,改进工作作风。。。。。。。。
加强“五型”本部建设,,,,,,,,是一个长期系统性的工程,,,,,,,,中圣公司将坚决贯彻集团决策部署,,,,,,,,力促理论学习更深入,,,,,,,,实干创绩更凸显,,,,,,,,服务大局更高效,,,,,,,,守正创新更有力,,,,,,,,廉洁自律更有序,,,,,,,,健全长效机制,,,,,,,,助力企业高质量发展迈上新台阶。。。。。。。。(马原欣 李梦媛)
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